 我们弘基牧业公司为落实集团党委“增产节约、节能降耗”活动及上半年经理工作会精神，结合我公司的实际情况，迅速掀起了以“增产节约我先行，节能降耗促发展为主要内容的活动，在活动中我们的主要做法是： 首先是全员动员。集团党委下发关于在全集团开展增产节约、节能降耗活动的通知后，我公司领导高度重视，立即召开动员会，在会上传达了集团党委文件精神，成立了活动领导小组，对公司如何开展好这次活动进行了安排部署，总经理刘英海同志结合我公司的实际情况，给大家认真分析了在我公司开展活动的重要性和必要性，要求大家要统一思想，切实抓好各项工作，以实际行动落实好上半年经理工作会精神，全体员工要在日常工作中增强增产节约、节能降耗的意识，树立过紧日子的思想。 其次是完善制度。我公司为使“增产节约、节能降耗”活动开展的扎实有效，认真抓好各项管理制度的完善和落实，特别强化了经营合同管理，财务收支管理，施工现场管理等，严格控制工程成本，做到项目实施有计划、有监督，坚决杜绝施工材料浪费现象，通过多种途径减少生产性开支，严格控制非生产性开支。 再次是降低成本。开展“增产节约，节能降耗”活动以来，我公司正处在建设中，为降低建设成本，我们在设备、物资、办公用品的采购定价环节中，采取了“货比三家”的原则，选择了适宜的采购渠道，减少中间环节，做到在保证质量的同时将成本降到最低。我们还严格控制了办公用品的领用，加强了公司公务用车的管理。 我们在认真抓好公司工程施工的同时，充分利用土地资源，千方百计筹措资金建起温室大棚180个，成熟的蔬菜远销京、津，为公司发展降低了成本增加了收入。 下一步我们决心以此次活动为契机，以经理工作会为动力，认真抓好增产节约，节能降耗工作，为公司早日投入生产运营做好各项工作，把我公司打造成一个节约型的现代化龙头企业。 | 
